“董事长，这次的股权激励，还是以三年为期限吗？”蒋悦问。


    “延长到四年吧。”张硕说。


    诸位高管就都心领神会，四年之后，也就是20年5月，刚好就是萌芽成立十周年的时间节点，说完全是巧合，怕是没有人相信。


    预计在十周年的时候，就将适时启动第三次股权激励计划。


    自此，萌芽体系的股权激励路径，就算是清晰起来，总体来看，虽然不像华威那边全员持股，但也算足够大方。


    并不像外界以为的那样扣扣索索。


    如果再算上之前张硕划拨给员工关爱基金的股权，就更是诚意满满了。


    “除了激励期限设定为四年，这一轮的股权激励，我想，还需要设定两个条件。一是将股权激励，尽可能地向管理层以及研发人员适当倾斜。”


    说白了，就是要留住高精尖人才。


    “二是在股权认购上，可以由集团先行垫付这三百五十亿的认购资金。认购员工如果无法一次性缴清，可以申请，从未来四年的工资收入中逐月扣除。”


    等于是允许员工“分期付款”，期限同样为四年。


    这么做也是考虑到说，这一次股权认购的资金池太大，哪怕是管理层以及研发人员，考虑到房贷等因素，很多人怕也都是无法一次性缴纳到位。


    这种时候，就得体现公司的人文关怀了。


    “董事长您这想的太周到，搞得我们都有些不好意思了。”吕凯笑着打趣。


    “哈哈！”


    蒋悦等高管也笑，显得很是心情愉悦。


    “对了，董事长，这次股权操作之后，萌芽控股的股东数量，势必将迎来一波暴涨。未来，是不是就必须要每年进行分红了？”蒋悦提出另外一个问题。


    言下之意，张硕也再不好搞一言堂，不要分红了。


    “应该是。”


    正如蒋悦所言，在逐步稀释梦想基金股权的同时，也就意味着，张硕不再对萌芽控股享有百分百的控制权。


    虽然还是最大股东，但有些规则，该遵循，还得遵循。


    比如说分红。


    唯一欣慰的是，萌芽控股还不是上市公司，未来也没有上市计划，即便是分红，那也不是强制性的。


    什么时候分红，怎么分红，最终还得是由张硕来拿捏。


    “既然要分红，那么，在梦想基金二次减持之后，春苗基金已经是集团第二大股东，未来获得的分红，怕是会远远超出春苗基金的需求。”蒋悦提醒。


    她担心的却是这个。


    以萌芽每年千亿分红计算，春苗基金每年获得的分红就超过两百亿。


    这哪花的完？


    作为春苗基金的掌舵者，蒋悦必须要考虑这个问题。


    “那你的意思是？”张硕问。


    “我建议，将春苗基金持有的5%—10%的股权，重新返还给董事长您个人持有。因为本身，这部分股权，就是您个人无偿划转的。”


    蒋悦是真心实意地在为张硕的利益考量。


    倘若说，春苗基金是由张硕本人，或者是张硕家族掌控，那么，今天蒋悦绝不会说出这番话。


    因为利用家族基金持有公司股权，是业内的基本操作。


    可春苗基金的法人是萌芽控股，并非是由张硕私人掌控，未来在公益上的决策，也必须要遵循萌芽的企业文化。


    重大决策，甚至需要萌芽董事会的审批。


    在这种情况下，让春苗基金持有大量萌芽股权，甚至是萌芽的第二大股东，蒋悦实在是担心，未来会衍生出一些隐患。


    极端一点的情况之下，甚至可能威胁到张硕对萌芽的控制权。


    毕竟人心是最不可测的。


    萌芽目前还处在高速发展期，张硕也还年轻，自然是萌芽不可或缺的灵魂人物，可未来等到张硕退休，萌芽的发展也趋于停滞之后。


    很多现在看似不可能发生的事情，最终都有可能发生。


    创始人什么的。


    在利益驱动之下，其实也没有那么的重要。


    为此，作为最终追随于张硕的老将，蒋悦必须要为张硕未雨绸缪，只要张硕还持有足够多的股权。


    那么，未来的任何“躁动”，不管是来自内部，还是外部，都将无济于事。


    “我同意蒋总的建议！”


    “同意！”


    吕凯等高管自然也都不傻，立即嗅到了蒋悦此番安排的深意。


    纷纷出言附和。


    “这，你们是不是想的太多了？”


    张硕何等聪明，当然也是一眼就看穿了蒋悦的护持之心。


    但并不如何担心。


    “不多！”


    蒋悦却是态度坚定，随即说道：“董事长您要是觉得，个人持有的股权太多，完全可以将这部分的股权，再划拨给败家子基金。”


    “是啊，董事长，由家族基金代为持股，是行业惯例。”


    吕凯也跟着劝说。


    “既然这样，那我就将春苗基金10%的萌芽股权收回，再无偿划转给败家子基金。不过有一点，萌芽在公益领域的投资，未来只增不减。”


    被诸位高管一说，张硕也意识到，还是让败家子基金持股更稳妥一点。


    至于公益。


    未来无论是张硕个人，还是败家子基金，都是可以继续进行的。


    并不耽搁。


    眼下最核心的，还是牢牢把控住对萌芽的控股权。


    调整之后，春苗基金持股由22.22%减少至12.22%，从第二大股东变成第四大股东；败家子基金持股由5.55%增加至15.55%，一跃成为第三大股东。


    二次减持之后，梦想基金持股15.56%，仍旧是萌芽的第二大股东。


    更重要的是——


    张硕个人持股，加上败家子基金持股，合计持股51.67%，已经超过半数，哪怕不计算顾小西的个人持股，也都足以确保控制权不会被旁落。


    基本上可以高枕无忧！


    ………


    “芒果集团在普鲁士建厂的事情，推进的怎么样了？”张硕不再纠结股权的话题，转而看向高级副总裁顾铭章。


    “厂址已经确定，也跟当地签署了合作备忘录，接下来，还需要面临繁琐的审批流程。审批通过之后，预计工厂的建设进度也不会很快。”


    普鲁士可不会为芒果集团的项目开绿灯，而且也不是什么基建狂魔。


    “最理想的情况，工厂建成，至少也需要两年时间。”


    顾铭章表示也很无奈。


    “两年就两年吧，不着急。”


    对于欧罗巴的状况，张硕自然也是有心理预期的，“我判断，新能源汽车的大爆发，至少也要等到两三年之后，还有时间。”


    芒果汽车已经在本土建设了三座超级工厂，并没有产能上的焦虑。


    不像特湿拉。


    上个月特湿拉终于是在华夏发布了modelx汽车，可高达96万的起售价，还是让大部分的华夏消费者望而却步。


    基本无法对芒果s1构成什么威胁。


    “芒果集团需要做的，就是在建厂的同时，在普鲁士公司的协助之下，同步启动在欧罗巴市场的渠道建设。”


    上个月，在梦想基金董事长兼总裁霍华德的极力举荐下，经张硕面试通过，萌芽控股欧罗巴总裁兼萌芽控股（普鲁士）有限公司负责人，已经到位。


    同样是一位普鲁士人。


    在普鲁士，乃至整个欧罗巴，都有着强大的影响力与人脉。


    新能源汽车跟传统燃油车的共通点之一，就是注重产品控制与生产的同时，还要在营销端加大投入，两者同等重要，缺一不可。


    “明白！”


    顾铭章也是心领神会。


    ………


    萌芽碰头会之后，关于梦想基金再次减持萌芽股权的事情，就很快在互联网上传播开来，一下就成为了热点。


    “梦想基金傻啊，这么急着套现。”


    “确实有点吃相难看了，半年前才减持，这又二次减持。”


    “好在估值都不高，不然，怕是要了老命了。”


    “估值再高，那也没人愿意接盘啊。”


    “就是，就现在这估值，可就需要三千五百亿资金呢？三千五百亿是个什么概念，千度、腾达的市值都没达到这个水准。”


    “意思就是说，梦想基金这一减持，等于卖掉了一个腾达？”


    “可不是嘛！”


    “按萌芽的公告，这次不再是由萌芽进行股权回购，也不知道，会是哪家投资机构，能有这么雄厚的财力，能够接盘。”


    “楼上的天真了！”


    “事实正好相反，以萌芽3.5万亿的超低估值，想要认购的投资机构，怕是已经挤破了萌芽的大门。”


    “只能说，贫穷限制了我的想象！”


    “这次的股权认购，萌芽内部，又启动了第二次的员工股权激励，真是实名羡慕。未来，光是分红，怕是都能衣食无忧了。”


    “萌芽的福利待遇，确实是业内第一流的，羡慕也羡慕不来。”


    ……


    网上的议论，更多的只是看热闹，消息传出之后，真正炸锅的，还是全球创投圈，就像网友调侃的那样，恨不得踏碎萌芽门槛。


    哪怕说——


    萌芽控股已经在公告中明确支出，认购对象仅限于国家队。


    一时之间，上至华夏投资、华夏保障基金等国字号，下至各个省投、城投，全都跟嗅到香味的蜜蜂一样，蜂拥而至。


    都想要从中分一杯羹。


    而在海外，伴随着梦想基金对萌芽的二次减持，将累计从对萌芽的投资中国，套现六千亿的巨额资金。


    让梦想基金一举超越软金，成为在华夏最成功的投资机构。


    没有之一。


    对比之前南菲报业对腾达的清仓式减持，后者仅获利一千多亿。


    更是没有任何的可比性。


    要知道，哪怕是二次减持之后，伴随着萌芽控股内部的股权结构再次调整，梦想基金也仍旧是萌芽的第二大股东。


    其持有的剩余股权价值，按创投圈估值，仍旧超过了整个阿狸的市值。


    软金拿什么比？


    这也让梦想基金在欧罗巴，乃至全球创投圈彻底扬名，一跃成为全球最负盛名的投资机构之一。


    股神在梦想基金面前，怕也要矮上几分。


    而梦想基金呢？


    在萌芽发出公告的次日，就代表仙正达，对蒙山都发起了收购邀约，似乎要用这么一种方式，强势宣布其的存在感。


    这让竞争对手拜尔，倍感压力。


    无它！


    拜尔自身都还处在负债状态，这次收购蒙山都，需要大量借贷。


    反观梦想基金，在二次减持落地之后，手中持有的资金总量接近七百亿美刀，甚至是超过了拜尔对蒙山都的报价。


    也就意味着。


    哪怕梦想基金不跟远景基金等联手，仅凭自身就能吃下蒙山都。


    而且还是现金支付。


    也就难怪说，在收到仙正达的收购邀约之后，蒙山都的态度也非常之积极，给予给拜尔同等，甚至是略高一等的待遇。


    一度表现的，甚至是有些迫不及待。


    ………


    一周之后。


    办公室内，萌芽控股总裁吕凯，正在向张硕这个大老板诉苦：“董事长，我现在真的是一个头，两个大。最终的名单，还是您来敲定吧。”


    过去一周。


    萌芽控股的变相“融资”，自然是创投圈最大的盛事。


    某种意义上，也是华夏最大一笔融资，可谓是前无古人。至于说，有没有后来者，那估计就要取决于，未来梦想基金会否再次减持了。


    作为此次“融资”的操盘手，吕凯风光是风光了，可也面临着来自各方有形、无形的，明的、暗的，各种各样的压力。


    为了获得认购资格，过去一周，各大投资机构可都是各显神通。


    别的不说——


    光是萌芽产业园附近的高档酒店，就罕见出现了爆满，几乎每天都有十几拨的投资者，进入萌芽产业园，登门拜访。


    各种吃喝宴请，那更就别提了。


    如果是一般的投资机构，那吕凯还能拒绝，可很多投资机构，来头是一个比一个大，吕凯连拒绝都不能。


    “我感觉，都要要被酒精给泡发了。”吕凯苦笑。


    “辛苦了！”


    张硕早就预料到了这一点，故而早早放出风声，此事交给吕凯全权负责，他本人并不参与。


    眼下之意，就是别来找他，找也没用。


    正常来说，这种简单的托词，是绝对喝不住那些个投资机构的，可架不住张硕的脾气，在业内那是出了名的古怪。


    属于是说翻脸就翻脸的那种。


    鉴于此，众多投资机构还真不敢打扰张硕，生怕把张硕给惹恼了，直接就被张硕剔除出名单，那真就是得不偿失。


    另一方面。


    也是二叔提前在业内放出了一点风声，间接保护了张硕。


    否则。


    哪怕是以张硕的能量，也不敢如此乖张。


    张硕这也是没办法，面对众多的大佬们，他如果不装疯卖傻，耍一耍混不吝，那可真就是剪不断理还乱。


    利益动人心啊。


    “别！”


    面对吕凯的求助，张硕却是铁石心肠，笑着说道：“我都放出风声，说不管的，那就真不管，不能言而无信不是？”


    “啊咧？”


    见大老板真要当甩手掌柜，吕凯这回是彻底傻眼了。


    “别啊！”


    吕凯都要哭了，“董事长，您好歹给定个大的框架吧？不然，这么大的阵仗，我这小胳膊小腿的，委实是招架不住。”


    “那我就说两点。”


    张硕见状，也不好太为难吕凯，笑着说道：“第一呢，这次参与认购的投资机构，原则上，不能超过三十六家。”


    再多，平均到每一家的份额太少，怕也是不好交待。


    “第二，参与认购的机构，除了华夏投资等国家队，原则上，以跟萌芽有投资、合作的城投或者省投为优先原则。”


    还是那句话，利益共享，雨露均沾。


    张硕这次大方地拿出萌芽控股9%的股权来，不能什么都捞不着，最起码，要为萌芽争取一些实实在在的利益。


    不然，他大可以效仿上次，由萌芽控股来回购这部分的股权。


    萌芽账上又不是没有钱。


    而且，就算是要融资，那先由萌芽控股以三千五百亿的价格吃尽，再以四千亿，乃至五千亿的估值对外“融资”，也有的是投资机构趋之若鹜。


    这可不就是萌芽送出去的大礼包吗？


    “好吧！”


    有了张硕的指点，那吕凯之前罗列的名单，基本上就可以排除掉一大半的投资机构，将范围缩小到一个合适的范围。


    最终怎么确定这三十六家投资机构，肯定还是要上董事会讨论的。


    吕凯身为高阶职业经理人，既然是替大老板“背锅”，按自然是有一背到底的觉悟，没可能说，真的将大老板拖下水。


    用董事会的决策来代替张硕个人的决策，就是最好不过的说辞。


    谁也挑不出个理来！


    (本章完)